هل تتطلع شركتكم إلى تحسين المهارات وتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم وعقلنة نظام التكوين، وكذلك مواكبة التطورات و / أو التنقل الداخلي؟ 

يقدم مكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل خبرته المنهجية والتعليمية، لأجل إدماج نظام التكوين في استراتيجية الشركة.

  • إضفاء طابع مهني على التوظيف، وتطوير قابلية توظيف الموارد البشرية: المساعدة على إثبات المهارات المكتسبة من خلال خبرة مهنية، وفتح آفاق التطور الوظيفي والتنمية الشخصية؛
  • تعزيز مهارات الموظفين: تحديد الحاجيات الفردية المرتبطة بالتكوين، والمساعدة على اختيار الدورة المرغوبة؛
  • تحفيز واستبقاء الموظفين: إعادة تقييم المهارات المهنية، اعطاء الأهمية للمناصب المشغولة، وتعزيز الشعور بالانتماء إلى الشركة؛
  • استدامة الدراية العملية: تعزيز نقل الخبرات إلى الشباب، عقلنة نظام التكوين، وتحقيق الفعالية؛
  • إتقان المهام المرتبطة بالوظيفة: مساعدة الموظفين على إدراك مهاراتهم الحقيقية ودورهم داخل الشركة.

المرحلة الأولى

إفادات إعلامية جماعية: تحديد تطلعات إدارة الشركة

المرحلة الثانية

مقابلة لتحديد المواقع: الإطلاع على المشاريع المهنية للمترشح

المرحلة الثالثة

إنشاء ملف طلب هذا البرنامج، يتكون من مستندات التي تبرر التداريب التي تلقاها المترشح، و كذلك المناصب التي شغلها سابقا.

المرحلة الرابعة

الانتقاء الأولي للمترشحين: إنتقاء المترشحين

المرحلة الخامسة

لجنة تعليمية مشتركة: المصادقة على المكتسبات بإجراء مقابلات و/أو اختبار مهني

المرحلة السادسة

تقديم نتائج اللجنة التعليمية إلى إدارة الشركة

المرحلة السابعة

إنشاء نظام تدريبي لأجل ولوج المستويات المرغوبة