هل تتطلع شركتكم إلى تحسين المهارات وتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم وعقلنة نظام التكوين، وكذلك مواكبة التطورات و / أو التنقل الداخلي؟
يقدم مكتب التكوين المهني وإنعاش الشغل خبرته المنهجية والتعليمية، لأجل إدماج نظام التكوين في استراتيجية الشركة.
- إضفاء طابع مهني على التوظيف، وتطوير قابلية توظيف الموارد البشرية: المساعدة على إثبات المهارات المكتسبة من خلال خبرة مهنية، وفتح آفاق التطور الوظيفي والتنمية الشخصية؛
- تعزيز مهارات الموظفين: تحديد الحاجيات الفردية المرتبطة بالتكوين، والمساعدة على اختيار الدورة المرغوبة؛
- تحفيز واستبقاء الموظفين: إعادة تقييم المهارات المهنية، اعطاء الأهمية للمناصب المشغولة، وتعزيز الشعور بالانتماء إلى الشركة؛
- استدامة الدراية العملية: تعزيز نقل الخبرات إلى الشباب، عقلنة نظام التكوين، وتحقيق الفعالية؛
- إتقان المهام المرتبطة بالوظيفة: مساعدة الموظفين على إدراك مهاراتهم الحقيقية ودورهم داخل الشركة.
المرحلة الأولى
إفادات إعلامية جماعية: تحديد تطلعات إدارة الشركة
المرحلة الثانية
مقابلة لتحديد المواقع: الإطلاع على المشاريع المهنية للمترشح
المرحلة الثالثة
إنشاء ملف طلب هذا البرنامج، يتكون من مستندات التي تبرر التداريب التي تلقاها المترشح، و كذلك المناصب التي شغلها سابقا.
المرحلة الرابعة
الانتقاء الأولي للمترشحين: إنتقاء المترشحين
المرحلة الخامسة
لجنة تعليمية مشتركة: المصادقة على المكتسبات بإجراء مقابلات و/أو اختبار مهني
المرحلة السادسة
تقديم نتائج اللجنة التعليمية إلى إدارة الشركة
المرحلة السابعة
إنشاء نظام تدريبي لأجل ولوج المستويات المرغوبة