Présentation de la formation
Etre capable d’élaborer un plan de formation
Durée de la formation:
jours
2
Responsable ou chargé de formation, Responsable projet formation, responsable d'ingénierie de formation
- Démarche participative
- Cas et mises en situations
- Définir les objectifs du plan de formation et les indicateurs de suivi
- Cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Définition des objectifs en termes d’amélioration des compétences et des performances
- Définition des critères de réussite et des modalités de validation
- Etablir le plan de formation
- Les axes prioritaires du plan de formation, et le personnels concerné
- Choix des actions ou familles d’actions : déclinaison du plan en actions concrètes
- Echéances de réalisation : les plans à court terme, et à moyen terme
- Prévoir le budget de réalisation et les modalités de financement
- Aspect interne : ressources matérielles et humaines, salaires et charges.
- Aspect externe : achat de formations etc.
- Valider le plan de formation
- Validation par les directions d’entreprises et les services fonctionnels de la Formation
